Montar Fábrica de Óleos Essenciais - projeto e fluxograma
Architecture Competitions 2024
Montar Fábrica de Óleos Essenciais - projeto e fluxograma
Montar uma fábrica de óleos essenciais é um empreendimento que combina conhecimento técnico, regulamentação rigorosa e estratégias de mercado bem definidas. Abaixo estão o fluxograma e a descrição detalhada do projeto para te ajudar a estruturar a montagem da sua fábrica de óleos essenciais.
Fluxograma de Montagem de uma Fábrica de Óleos Essenciais
1. Pesquisa e Planejamento
Análise de mercado
Estudo de viabilidade
Definição do público-alvo
Planejamento financeiro
Criação do plano de negócios
2. Escolha do Local
Seleção do local (proximidade com fontes de matérias-primas, infraestrutura)
Compra ou aluguel do imóvel
Adequação do imóvel às necessidades da fábrica
3. Licenças e Regulamentações
Registro da empresa
Licença sanitária
Licença ambiental
Certificações específicas para produtos cosméticos e aromaterápicos
Registro e certificação dos produtos junto a órgãos reguladores
4. Projeto e Construção
Contratação de engenheiro ou arquiteto
Projeto de planta baixa e layout da fábrica
Construção e reformas necessárias
Instalação de sistemas de ventilação, controle de temperatura e controle de qualidade
5. Equipamentos e Infraestrutura
Compra de equipamentos (destiladores, extratores, prensas, tanques de armazenamento, etc.)
Instalação de sistemas de controle de qualidade
Criação de áreas de produção, armazenamento e embalagem
6. Desenvolvimento de Produto
Pesquisa e desenvolvimento de fórmulas e blends de óleos essenciais
Seleção de fornecedores de matérias-primas (plantas, flores, sementes, etc.)
Desenvolvimento de embalagens e rótulos
Testes de qualidade e eficácia
7. Contratação e Treinamento
Recrutamento de funcionários (técnicos, operadores, pessoal administrativo)
Treinamento da equipe (produção, controle de qualidade, segurança alimentar)
Implementação de procedimentos operacionais padrão (POPs)
8. Produção Piloto
Produção de uma quantidade reduzida para testes
Avaliação e ajuste de processos
Implementação de controles de qualidade
9. Marketing e Vendas
Desenvolvimento de estratégias de marketing e branding
Criação de material promocional e rótulos
Estabelecimento de canais de distribuição e vendas
Lançamento do produto no mercado
10. Operação e Monitoramento
Início da produção em larga escala
Monitoramento contínuo da qualidade
Gestão de feedback dos clientes
Ajustes baseados em performance e demanda
11. Expansão e Melhoria
Análise de desempenho
Implementação de melhorias contínuas
Planejamento de expansão (se aplicável)
Descrição do Projeto
1. Pesquisa e Planejamento
Objetivo: Avaliar a viabilidade do negócio e criar um plano estratégico robusto.
Atividades: Realizar pesquisa de mercado para entender a demanda e a concorrência, calcular custos e investimentos necessários, e elaborar um plano de negócios detalhado.
2. Escolha do Local
Objetivo: Encontrar e adaptar um local adequado para a produção de óleos essenciais.
Atividades: Escolher um local que esteja próximo de fornecedores de matérias-primas e que atenda às necessidades de infraestrutura. O imóvel deve permitir a construção ou adaptação para atender às necessidades da produção e armazenamento.
3. Licenças e Regulamentações
Objetivo: Garantir que a fábrica esteja em conformidade com todas as leis e regulamentações.
Atividades: Registrar a empresa, obter licenças sanitárias e ambientais, e assegurar que os produtos estejam de acordo com as normas para cosméticos e produtos aromaterápicos. Registrar e certificar os produtos junto a órgãos reguladores, como a ANVISA no Brasil.
4. Projeto e Construção
Objetivo: Construir e adaptar o espaço físico para a produção de óleos essenciais.
Atividades: Desenvolver o projeto arquitetônico e estrutural, realizar a construção ou reforma do imóvel, e instalar sistemas de ventilação e controle de qualidade.
5. Equipamentos e Infraestrutura
Objetivo: Adquirir e instalar os equipamentos necessários para a produção de óleos essenciais.
Atividades: Comprar e instalar destiladores, extratores, prensas e tanques de armazenamento. Estabelecer áreas funcionais para a produção, controle de qualidade e embalagem.
6. Desenvolvimento de Produto
Objetivo: Criar óleos essenciais de alta qualidade e atender às expectativas do mercado.
Atividades: Desenvolver e testar diferentes fórmulas e blends de óleos essenciais, selecionar fornecedores de matérias-primas, e criar embalagens e rótulos que atendam às normas e atraíam os consumidores.
7. Contratação e Treinamento
Objetivo: Formar uma equipe qualificada e treinada para operar a fábrica.
Atividades: Recrutar funcionários com as habilidades necessárias e treiná-los nas técnicas de produção, controle de qualidade e práticas de segurança.
8. Produção Piloto
Objetivo: Testar o processo de produção e garantir a qualidade do produto.
Atividades: Produzir uma quantidade reduzida de óleos essenciais para testes, avaliar os processos e ajustar conforme necessário para garantir a qualidade.
9. Marketing e Vendas
Objetivo: Introduzir os óleos essenciais no mercado e gerar vendas.
Atividades: Desenvolver estratégias de marketing e branding, criar material promocional e rótulos, estabelecer canais de distribuição e lançamento do produto no mercado.
10. Operação e Monitoramento
Objetivo: Gerenciar a produção e garantir a qualidade do produto em larga escala.
Atividades: Supervisionar a produção contínua, monitorar a qualidade dos produtos, gerenciar o feedback dos clientes e fazer ajustes conforme necessário.
11. Expansão e Melhoria
Objetivo: Melhorar e expandir o negócio com base no desempenho e demanda.
Atividades: Analisar o desempenho da fábrica, implementar melhorias contínuas no processo e planejar a expansão do negócio, se aplicável.
Considerações Adicionais
- Qualidade e Conformidade: Óleos essenciais são produtos sensíveis e regulamentados. Certifique-se de que os processos de produção atendam aos padrões de qualidade e às regulamentações específicas para garantir a segurança e a eficácia dos produtos.
- Sustentabilidade: Considere práticas sustentáveis na seleção de matérias-primas e no processo de produção para minimizar o impacto ambiental da fábrica.
- Inovação e Diferenciação: Explore oportunidades de inovação em fórmulas e embalagens para se destacar no mercado e oferecer produtos exclusivos.
ARCHITECTURE COMPETITION
2024 Colentina Lakes, 2nd District, Bucharest
BRIEF
Summary
The Romanian Order of Architects (OAR), with the support of OAR Bucharest Territorial Branch, together with the Contracting Authority – the 2nd District of the Municipality of Bucharest, are glad to announce the official launch of the „Colentina Lakes, 2nd District, Bucharest” International Design Competition.
Considering the extent and diversity of the Implementation area and taking into account the different design challenges, the Contracting Authority, together with OAR, decided to resort to the award of public procurement contracts by lots and decided to divide the implementation area of the competition into three lots as follows:
Lot 1: Tei (1,2) and Plumbuita (1) Lakes, between Calea Floreasca și Șoseaua Petricani Road, with an implementation area of 28,59 ha (285. 963,2 sqm);
Lot 2: Plumbuita (2) Lake, between Șoseaua Petricani road and Șoseaua Colentina road, including part of Valea Saulei, up to the administrative border of Bucharest, with an implementation area of 27. 46 ha (274,639. 1 sqm);
Lot 3: Colentina River and Lake, Fundeni (1,2) Lake, Dobroești (1,2) Lake, part of Pantelimon Lake (up to Șoseaua Pantelimon road), with an implementation area of 48,84 ha (488. 444 sqm).
The aim of the competition is to select the three best design solutions for each lot in order to contract the design services for the lakeshore development of the six Colentina lakes.
The competition concerns the shores of the six Colentina lakes, included in the 2nd District of Bucharest: Tei lake (80 ha), Plumbuita lake (55 ha), Colentina lake (29 ha), Fundeni lake (123 ha), Dobroești lake (also called Pantelimon I, 120 ha), Pantelimon lake (also called Pantelimon II, 260 ha). These are part of a system of 15 lakes (generically called “salba de lacuri” – “Lake necklace”) formed along the Colentina River, of which ten lakes are in the administrative territory of Bucharest, in the northern part, in the NW-SE direction. These ten lakes, six of which are located in the 2nd District, constitute a valuable natural resource of ecological regeneration, representing a significant identity mark of the city.
The aim of the competition is to redefine the role of these lakeshores, regarded both as a natural resource with a great ecological, sanitary, aesthetic & landscape, economic and social potential for the district - city, as well as an active interface between the established urban fabric or under development and the water of the Colentina lakes, as an element of attraction for the inhabitants.
Consequently, the Contracting Authority aims through this competition to develop the landscaping of the Colentina lakeshores over the entire length comprised in the 2nd District, in order to (1) restore the continuity of the public path on the shores by creating a green-blue promenade (generically referred to as the blue-green corridor) that offers local support and various recreational and social activities, and integrates harmoniously within the existing natural environment and (2) improve the relationship between the lake shores and the urban surroundings through local arrangement proposals.
The Contracting Authority of the competition is The 2nd District of the Municipality of Bucharest, the administrator of the objectives that will be the object of the investment, which will become the beneficiary of the projects contracted as a result of this competition.
The competition is organized by the Romanian Order of Architects (OAR), in accordance with the OAR Good Practices Guide for Design Competitions (edited in Romanian – Ghidul de bune practici în organizarea concursurilor de soluții OAR, rev. 2022), in compliance with the provisions of the legislation in force regarding the award of public procurement contracts. The Design Competition is a public, single-stage competition, open to Romania, all countries of the European Union, of the European Economic Area, and to the Swiss Confederation. The design competition is organized as an independent procedure, in accordance with art. 105 letter b) of Law no. 98 - 2016 regarding public procurement, and subsequently, pursuant to provisions under art. 104 para. (7) of the same law, the design services contract is to be awarded to the winner of the competition, following a negotiation procedure without prior publication of a participation announcement.
Jury
Full members
Vezi CV
landscape arch. Mary BOWMAN
Vezi CV
arch. landscape des. Iris CHERVET
Vezi CV
arch. urb. Alina-Alisa BRATU
Chief Arch. 2nd District, Contracting Authority representative
Vezi CV
urb. Andreea NECȘULESCU
Vezi CV
urb. hydrologist Christian PIEL
Vezi CV
arch. urb. Toader POPESCU
Vezi CV
arch. Vlad Sebastian RUSU
Vezi CV
arch. Ștefan GHENCIULESCU
Deputy members
Vezi CV
arch. urb. Elena STOIAN
Vezi CV
arch. Felicia-Daniela MUNTEANU
Contracting Authority representative
AWARDS
Prizes
LOT 1
1st Prize
the estimated value of the design services contract
2 . 091 . 813,84 EUR without VAT (10 . 398 . 406,6 RON without VAT)
LOT 1
2nd Prize
45 . 000 EUR, without VAT (223 . 695 RON without VAT)
LOT 1
3rd Prize
25 . 000 EUR, without VAT (124 . 275 RON without VAT)
LOT 1
Mention
10 . 000 EUR, without VAT (49 . 710 RON without VAT)
LOT 1
Mention
10 . 000 EUR, without VAT (49 . 710 RON without VAT)
LOT 1
Mention
10 . 000 EUR, without VAT (49 . 710 RON without VAT)
LOT 2
1st Prize
the estimated value of the design services contract
1 . 748 . 580,65 EUR fără TVA (8 . 692 . 194,41 RON without VAT)
LOT 2
2nd Prize
45 . 000 EUR, without VAT (223 . 695 RON without VAT)
LOT 2
3rd Prize
25 . 000 EUR, without VAT (124 . 275 RON without VAT)
LOT 2
Mention
10 . 000 EUR, without VAT (49 . 710 RON without VAT)
LOT 2
Mention
10 . 000 EUR, without VAT (49 . 710 RON without VAT)
LOT 2
Mention
10 . 000 EUR, without VAT (49 . 710 RON without VAT)
LOT 3
1st Prize
the estimated value of the design services contract
3 . 007 . 252,49 EUR without VAT (14 . 949 . 052,12 RON without VAT)
LOT 3
2nd Prize
45 . 000 EUR, without VAT (223 . 695 RON without VAT)
LOT 3
3rd Prize
25 . 000 EUR, without VAT (124 . 275 RON without VAT)
LOT 3
Mention
10 . 000 EUR, without VAT (49 . 710 RON without VAT)
LOT 3
Mention
10 . 000 EUR, without VAT (49 . 710 RON without VAT)
LOT 3
Mention
10 . 000 EUR, without VAT (49 . 710 RON without VAT)
SCHEDULE
Calendar
28 - 05 - 2024
Official launch of the competition
The official launch in SEAP
20 - 06 - 2024
Deadline for site visit registrations
22 - 06 - 2024
Site visit
24 - 06 - 2024
Deadline for receiving questions Round 1
H 12:00
03 - 07 - 2024
Deadline for answering questions Round 1
15 - 07 - 2024
Deadline for receiving questions Round 2
H 12:00
24 - 07 - 2024
Deadline for answering questions Round 2
19 - 08 - 2024
Deadline for receiving questions Round 3
H 12:00
27 - 08 - 2024
Deadline for answering questions Round 3
05 - 09 - 2024
Deadline for project submission
H 16:00 - Romanian time zone
09 - 09 - 2024
Formal assessment of the projects
Verification by the Technical Committee
09 . 09 . 2024 - 11 . 09 . 2024
12 - 09 - 2024
Jury assessment of the projects
12 . 09 . 2024 - 16 . 09 . 2024
17 - 09 - 2024
Official announcement of the winner
Press conference with the Jury
20 - 09 - 2024
Publishing the entries' gallery on the Competition’s official website
18 . 09 . 2024 - 20 . 09 . 2024
30 - 09 - 2024
Deadline for submitting appeals
10 days after the official publishing of the competition results in SEAP
