Busca no site Planejamento Nimis :
Modelo de Manual de Procedimento Operacional Padrão (POP) para Indústrias de Cosméticos.
Empresa para Recarga de Extintores de Incêndio (Pó Químico e Água) com capacidade para 50 extintores/dia.
Escola de Gastronomia e Cozinha Experimental com capacidade para 100 alunos por dia.
Oficina de Moto com capacidade para 50 motos/dia.
Fábrica de Envelope de Papel com Capacidade de Produção de 200 kg por dia
Comércio Varejista com Capacidade para 20.000 kg por dia
Fábrica de Embalagens de Marmitex com Capacidade de Produção de 10.000 unidades por dia
Consultório Médico com Capacidade de Atendimento de 10 pessoas por dia
Fábrica de Massa de Pastel com Capacidade de Produção de 100 kg por dia
Fábrica de Relógios de Parede (Eletrônicos) com capacidade de 2.000 peças por dia
Clínica de Estética Feminina com Capacidade de Atendimento de 20 pessoas por dia
Oficina para Personalização de Carros com capacidade para 10 carros/semana.
Fábrica de Chalana com Capacidade de Produção de 50 unidades por dia
Fábrica de Creme Chantilly com Capacidade de Produção de 10.000 kg por dia
Fábrica para Confecção de Fantoches com capacidade de 200 peças/dia.
Fábrica de Ração em Farelo para Bovino com Capacidade de Produção de 20.000 kg por dia
Fábrica de Doces Cristalizados com capacidade de 3.000 quilos por dia.
Loja de Queijos e Vinhos com 100 m2
Indústria de Confecção de Camisetas com capacidade para 300 peças/dia.
Fábrica de Assoalho, Forro, Rodapé e Meia Cana de Pinus com Capacidade de Produção de 10.000 unidades por dia
Distribuidora de Balas e Doces com Capacidade para 100 kg por dia