Projeto de Viabilidade de Academia de Musculação e Ginástica com Capacidade para 15 alunos
HT-A-098-EV
Projeto de Viabilidade de Academia de Musculação e Ginástica com Capacidade para 15 alunos
Planta com os setores:
RecepçãoSala de ginástica
Área para musculação
Vestiários
Sala para avaliação
Escritório
Área de serviços
Estacionamento
Demais dependências
Estudo de Viabilidade de Academia de Musculação e Ginástica com projeto contendo:
- Planta em arquivo dwg de Academia de Musculação e Ginástica
- Layout dos equipamentos desenhados na planta
- Lista de equipamentos
- Lista de fabricantes de equipamentos para Academia de Musculação e Ginástica
- Custo da obra
- Custo dos equipamentos
- Lucro do empreendimento - Academia de Musculação e Ginástica
- Tempo de Retorno do empreendimento
Etapas de um Estudo de Academia de Musculação e Ginástica:
- Academia de Musculação e Ginástica 15 alunos HT-A-098 | Principais Elementos de um Plano de Negócios
- Não adianta de nada.
- Embora o resumo executivo seja a primeira seção do plano, ele geralmente é redigido por último, após o restante do plano estar completo. | Academia de Musculação e Ginástica
- Academia de Musculação e Ginástica 15 alunos HT-A-098 | Um estudo de viabilidade bem estruturado oferece uma visão clara do potencial de retorno sobre o investimento, além de evidenciar os requisitos financeiros necessários para a execução do projeto.
- Passos para montar um Estudo de Mercado:
- Pesquisa aprofundada sobre a viabilidade financeira do projeto, incluindo a avaliação de fatores como a taxa interna de retorno (TIR), o valor presente líquido (VPL) e o ponto de equilíbrio. | Academia de Musculação e Ginástica
- Análise Técnica
- Academia de Musculação e Ginástica | A escolha pode envolver decidir entre empréstimos, investimentos de capital de risco, crowdfunding (financiamento coletivo), recursos próprios, ou subsídios públicos, dependendo das necessidades do projeto.
- Apresente planos de mitigação desses riscos. | Academia de Musculação e Ginástica
- Identifique seu público-alvo, analise os concorrentes e avalie as tendências de mercado.
*OBS.: Alguns destes itens são serviços opcionais (consulte).