Projeto de Viabilidade de Centro Esportivo com Quadras de Squash com capacidade para 2 quadras.
GN-036-EV
Projeto de Viabilidade de Centro Esportivo com Quadras de Squash com capacidade para 2 quadras.
Planta com os setores:
QuadraArquibancada
Vestiários
Banheiros Públicos
Lanchonete
Administração
Estudo de Viabilidade de Centro Esportivo com projeto contendo:
- Planta em arquivo dwg de Centro Esportivo
- Layout dos equipamentos desenhados na planta
- Lista de equipamentos
- Lista de fabricantes de equipamentos para Centro Esportivo
- Custo da obra
- Custo dos equipamentos
- Lucro do empreendimento - Centro Esportivo
- Tempo de Retorno do empreendimento
Etapas de um Estudo de Centro Esportivo:
- Centro Esportivo com Quadras de Squash 2 quadras GN-036 | Ou seja, vai medir a viabilidade levando em conta tudo necessário para produzir o seu produto ou serviço, desconsiderando outros custos, como o custo de oportunidade.
- Planejar e Controlar o Crescimento:
- Definição do Projeto | Centro Esportivo
- Centro Esportivo com Quadras de Squash 2 quadras GN-036 | Ele envolve a identificação da necessidade de capital, a escolha da melhor fonte de financiamento, a elaboração de uma proposta de financiamento sólida e a execução eficaz do projeto.
- Estudo de viabilidade operacional
- Exame das condições de financiamento, identificando as melhores fontes de recursos e avaliando a capacidade de pagamento com base nos fluxos de caixa previstos. | Centro Esportivo
- Com esse estudo, tudo é levado em consideração, desde a viabilidade técnica até a viabilidade econômica.
- Centro Esportivo | Com essas frases de exemplo e a combinação de termos, você pode facilmente gerar 500 frases ou mais para descrever os aspectos de Estudo de Viabilidade, Projeto de Financiamento e Plano de Negócios.
- O retorno deve ser suficiente para pagar os empréstimos ou compensar os investidores pela quantia que foi investida, incluindo juros ou lucros acordados. | Centro Esportivo
- Tipos Comuns de Financiamento para Projetos
*OBS.: Alguns destes itens são serviços opcionais (consulte).