Projeto de Viabilidade de Clínica Dia com Capacidade de Atendimento de 40 pessoas por dia
HP-660-EV
Projeto de Viabilidade de Clínica Dia com Capacidade de Atendimento de 40 pessoas por dia
Planta com os setores:
Recepção de pacientesÁrea para registro de pacientes
Sala de espera
Salas para atendimento e consultas
CME (Central de Material Esterilizado)
DML
Escritório
Vestiário
Refeitório
Área de Serviços
Estudo de Viabilidade de Clínica Dia com projeto contendo:
- Planta em arquivo dwg de Clínica Dia
- Layout dos equipamentos desenhados na planta
- Lista de equipamentos
- Lista de fabricantes de equipamentos para Clínica Dia
- Custo da obra
- Custo dos equipamentos
- Lucro do empreendimento - Clínica Dia
- Tempo de Retorno do empreendimento
Etapas de um Estudo de Clínica Dia:
- Clínica Dia Atendimento de 40 pessoas/dia HP-660 | No mesmo exemplo, levaria 3,48 anos para que o projeto pagasse seu investimento inicial.
- Objetivos
- Pergunte sobre suas necessidades, preferências, comportamentos de compra e disposição para pagar por seu produto ou serviço. | Clínica Dia
- Clínica Dia Atendimento de 40 pessoas/dia HP-660 | Guiar a Gestão:
- Para calcular o payback descontado, nós precisamos primeiro descontar os fluxos de caixa para o seu valor atual.
- Identificar possíveis soluções para estes problemas e riscos; | Clínica Dia
- Planejamento e Justificativa: Após a definição da necessidade de capital, é preciso elaborar um plano detalhado que justifique o financiamento.
- Clínica Dia | Resumindo, um projeto de financiamento não é apenas uma formalidade para conseguir dinheiro; ele é a base para qualquer ação empreendedora ou de grande investimento.
- Avaliação da relação entre o risco e retorno do projeto, com foco na rentabilidade esperada e nas garantias oferecidas aos investidores ou instituições financeiras. | Clínica Dia
- A escolha da fonte de financiamento depende de fatores como a natureza do projeto, o risco envolvido, a capacidade de pagamento da empresa ou indivíduo responsável pelo projeto, e o prazo para o retorno esperado.
*OBS.: Alguns destes itens são serviços opcionais (consulte).