Projeto de Viabilidade de Escola Particular com Capacidade para 50 alunos
OP-696-EV
Projeto de Viabilidade de Escola Particular com Capacidade para 50 alunos
Planta com os setores:
RecepçãoSalas
Farmácia
Secretaria
Assistência Social
Refeitório
Almoxarifado
Cozinha
Dispensa
Sanitários Feminino
Sanitários Masculino
Estudo de Viabilidade de Escola Particular com projeto contendo:
- Planta em arquivo dwg de Escola Particular
- Layout dos equipamentos desenhados na planta
- Lista de equipamentos
- Lista de fabricantes de equipamentos para Escola Particular
- Custo da obra
- Custo dos equipamentos
- Lucro do empreendimento - Escola Particular
- Tempo de Retorno do empreendimento
Etapas de um Estudo de Escola Particular:
- Escola Particular 50 alunos OP-696 | Isto o ajudará a concentrar seus esforços e assegurar que o estudo seja relevante para suas necessidades.
- O projeto deve gerar lucros ou resultados que justifiquem o custo do financiamento, incluindo o pagamento de juros ou a devolução do capital investido.
- Identificar as restrições | Escola Particular
- Escola Particular 50 alunos OP-696 | Avaliação da relação entre o risco e retorno do projeto, com foco na rentabilidade esperada e nas garantias oferecidas aos investidores ou instituições financeiras.
- Ele ajuda os financiadores a decidirem se devem ou não investir, além de fornecer uma visão clara dos riscos e oportunidades envolvidos.
- Identifique quem são seus principais concorrentes, quais são seus pontos fortes e fracos e como sua empresa pode se destacar. | Escola Particular
- Também inclua os custos de mão de obra.
- Escola Particular | Análise de sensibilidade que verifica a robustez do projeto frente a variáveis econômicas e financeiras, como mudanças nos custos, nas taxas de juros e na demanda.
- Avalie se o projeto pode ser viabilizado dentro do marco regulatório local ou internacional. | Escola Particular
- Isso pode envolver negociações com bancos, investidores individuais, agências governamentais ou outras entidades financeiras que possam fornecer os recursos necessários.
*OBS.: Alguns destes itens são serviços opcionais (consulte).