Projeto de Viabilidade de Fábrica de Banana Chips com capacidade para 10.000 kg/dia.
VEG-N-026-EV
Projeto de Viabilidade de Fábrica de Banana Chips com capacidade para 10.000 kg/dia.
Planta com os setores:
Tipo de Inspeção - Federal (Ministério da Saúde - MS)Recepção
Câmara de Sulfuração
Limpeza e Descascamento
Sala de Cortes
Fritura
Embalagem
Depósito de Produtos Acabados
Expedição
Escritório
Vestiários
Refeitório
Estudo de Viabilidade de Fábrica de Banana Chips com projeto contendo:
- Planta em arquivo dwg de Fábrica de Banana Chips
- Layout dos equipamentos desenhados na planta
- Lista de equipamentos
- Lista de fabricantes de equipamentos para Fábrica de Banana Chips
- Custo da obra
- Custo dos equipamentos
- Lucro do empreendimento - Fábrica de Banana Chips
- Tempo de Retorno do empreendimento
Etapas de um Estudo de Fábrica de Banana Chips :
- Fábrica de Banana Chips 10.000 kg/dia VEG-N-026 | O planejamento inclui uma análise de mercado, projeções financeiras (como fluxo de caixa e ROI) e um cronograma de execução.
- Essas garantias podem ser físicas (bens, propriedades) ou intangíveis (como receitas futuras ou participação acionária).
- O projeto deve gerar lucros ou resultados que justifiquem o custo do financiamento, incluindo o pagamento de juros ou a devolução do capital investido. | Fábrica de Banana Chips
- Fábrica de Banana Chips 10.000 kg/dia VEG-N-026 | Ele não considera os benefícios de longo prazo do projeto.
- Análise de sensibilidade que verifica a robustez do projeto frente a variáveis econômicas e financeiras, como mudanças nos custos, nas taxas de juros e na demanda.
- Objetivos | Fábrica de Banana Chips
- Imaginemos que uma empresa queira construir uma nova fábrica.
- Fábrica de Banana Chips | Esse modelo elimina a necessidade de dívida, mas pode limitar o valor disponível para outros investimentos.
- Identificar possíveis soluções para estes problemas e riscos; | Fábrica de Banana Chips
- Estes podem incluir riscos técnicos, riscos financeiros ou o risco de não utilizar a ferramenta mais apropriada para tal tomada de decisão, por exemplo.
*OBS.: Alguns destes itens são serviços opcionais (consulte).