Projeto de Viabilidade de Fábrica de Bolas de Couro com capacidade para 500 unidades/dia.
IND-C-480-EV
Projeto de Viabilidade de Fábrica de Bolas de Couro com capacidade para 500 unidades/dia.
Planta com os setores:
RecepçãoDepósito
Sala de Fabricação
Montagem
Depósito de Produtos Acabados
Expedição
Escritório
Banheiros
Vestiários
Refeitório
Estudo de Viabilidade de Fábrica de Bolas de Couro com projeto contendo:
- Planta em arquivo dwg de Fábrica de Bolas de Couro
- Layout dos equipamentos desenhados na planta
- Lista de equipamentos
- Lista de fabricantes de equipamentos para Fábrica de Bolas de Couro
- Custo da obra
- Custo dos equipamentos
- Lucro do empreendimento - Fábrica de Bolas de Couro
- Tempo de Retorno do empreendimento
Etapas de um Estudo de Fábrica de Bolas de Couro :
- Fábrica de Bolas de Couro 500 unidades/dia IND-C-480 | Atrair Investidores e Financiadores: O plano de negócios é uma ferramenta essencial para captar recursos externos, pois fornece aos investidores ou instituições financeiras uma visão clara da viabilidade e potencial de retorno do negócio.
- Imaginemos que uma empresa queira construir uma nova fábrica.
- - Análises e projeções: Lucro, Payback, Taxa Interna de Retorno (TIR), fluxo de caixa. | Fábrica de Bolas de Couro
- Fábrica de Bolas de Couro 500 unidades/dia IND-C-480 | Isso pode envolver negociações com bancos, investidores, agências governamentais ou outras fontes de financiamento.
- Estudo de pré-viabilidade
- Após a coleta dos dados, eles devem ser analisados e cruzados a fim de avaliar a viabilidade do projeto. | Fábrica de Bolas de Couro
- Realize uma análise de mercado, identificando a demanda, concorrência e oportunidades.
- Fábrica de Bolas de Couro | Sem uma estrutura sólida e um plano bem elaborado, o financiamento dificilmente será aprovado, e a viabilidade do projeto será comprometida.
- Análise de Riscos: A análise de riscos identifica os principais riscos que o negócio pode enfrentar, como riscos de mercado, financeiros, operacionais e legais. | Fábrica de Bolas de Couro
- Por exemplo, digamos que estamos considerando um projeto com os seguintes fluxos de caixa:
*OBS.: Alguns destes itens são serviços opcionais (consulte).