Projeto de Viabilidade de Fábrica de Cosméticos Naturais com capacidade para 500 Kg/dia.
CM-151-EV
Projeto de Viabilidade de Fábrica de Cosméticos Naturais com capacidade para 500 Kg/dia.
Planta com os setores:
Recepção de matéria-prima
Estocagem de matéria-prima
Estocagem de embalagens
Fabricação de Cosméticos Naturais
Estocagem de produtos acabados
Estocagem de produtos em quarentena
Escritórios
Refeitórios
Vestiários
Estudo de Viabilidade de Fábrica de Cosméticos Naturais com projeto contendo:
- Planta em arquivo dwg de Fábrica de Cosméticos Naturais
- Layout dos equipamentos desenhados na planta
- Lista de equipamentos
- Lista de fabricantes de equipamentos para Fábrica de Cosméticos Naturais
- Custo da obra
- Custo dos equipamentos
- Lucro do empreendimento - Fábrica de Cosméticos Naturais
- Tempo de Retorno do empreendimento
Etapas de um Estudo de Fábrica de Cosméticos Naturais :
- Fábrica de Cosméticos Naturais 500 Kg/dia CM-151 | Análise de Viabilidade
- O resumo executivo é uma visão geral do plano de negócios, que resume as informações mais importantes sobre a empresa, seus objetivos, mercado, produtos e serviços.
- Avaliar a Viabilidade do Negócio: | Fábrica de Cosméticos Naturais
- Fábrica de Cosméticos Naturais 500 Kg/dia CM-151 | Identifique seu público-alvo, analise os concorrentes e avalie as tendências de mercado.
- Apresente uma visão geral do seu negócio, destacando sua missão, visão e o que o torna único.
- Captação de Recursos: Após a proposta ser aprovada pelos financiadores ou investidores, a captação de recursos começa. | Fábrica de Cosméticos Naturais
- Define as estratégias de vendas e marketing que serão utilizadas para atrair e manter clientes, incluindo preço, promoção, distribuição e posição de mercado.
- Fábrica de Cosméticos Naturais | Pesquisa Secundária
- Usando o payback simples, podemos calcular que o período para este projeto se pagar é de 3,33 anos. | Fábrica de Cosméticos Naturais
- A análise de riscos descreve também as estratégias de mitigação de riscos para minimizar as chances de fracasso ou impacto negativo no negócio.
*OBS.: Alguns destes itens são serviços opcionais (consulte).