Projeto de Viabilidade de Fábrica de Energéticos com capacidade para 500 litros/dia.
REFR-019-EV
Projeto de Viabilidade de Fábrica de Energéticos com capacidade para 500 litros/dia.
Planta com os setores:
Recepção de Matéria Prima
Depósito de Matéria Prima
Recepção de Embalagem
Depósito de Embalagem
Fabricação
Envase
Depósito de Produto Acabado
Expedição
Escritório
Vestiário
Refeitório
Estudo de Viabilidade de Fábrica de Energéticos com projeto contendo:
- Planta em arquivo dwg de Fábrica de Energéticos
- Layout dos equipamentos desenhados na planta
- Lista de equipamentos
- Lista de fabricantes de equipamentos para Fábrica de Energéticos
- Custo da obra
- Custo dos equipamentos
- Lucro do empreendimento - Fábrica de Energéticos
- Tempo de Retorno do empreendimento
Etapas de um Estudo de Fábrica de Energéticos :
- Fábrica de Energéticos 500 litros/dia REFR-019 | Empréstimos Bancários: São uma forma comum de financiamento, onde o projeto toma um valor emprestado do banco, com a promessa de devolver com juros dentro de um período determinado.
- O projeto deve ser feito dentro de um orçamento específico.
- Estas são as pessoas ou organizações que têm interesse no projeto. | Fábrica de Energéticos
- Fábrica de Energéticos 500 litros/dia REFR-019 | É importante ressaltar que há vários tipos de estudos de viabilidade, mas em geral, todos abordam as mesmas questões.
- Esse documento geralmente inclui o planejamento financeiro, as garantias oferecidas (se houver), as projeções de retorno, o risco do projeto e as condições de pagamento.
- Em resumo, o estudo de viabilidade busca responder à pergunta: O projeto pode ser realizado de forma eficaz, dentro dos prazos e orçamentos previstos, e será capaz de gerar os resultados desejados? | Fábrica de Energéticos
- Payback simples
- Fábrica de Energéticos | Captação de Recursos: Após a proposta ser aprovada pelos financiadores ou investidores, a captação de recursos começa.
- Identificar os custos | Fábrica de Energéticos
- Análise de custos detalhada, que inclui custos iniciais, operacionais e manutenção, e que leva em consideração a estrutura de financiamento mais adequada para o desenvolvimento do projeto.
*OBS.: Alguns destes itens são serviços opcionais (consulte).
