Projeto de Viabilidade de Fábrica de Guitarras com capacidade para 50 guitarras/dia.
IND-O-298-EV
Projeto de Viabilidade de Fábrica de Guitarras com capacidade para 50 guitarras/dia.
Planta com os setores:
RecepçãoDepósito
Sala de Fabricação
Embalagem
Depósito de Embalagens
Depósito de Produtos Acabados
Expedição
Escritório
Banheiros
Vestiários
Refeitório
Estudo de Viabilidade de Fábrica de Guitarras com projeto contendo:
- Planta em arquivo dwg de Fábrica de Guitarras
- Layout dos equipamentos desenhados na planta
- Lista de equipamentos
- Lista de fabricantes de equipamentos para Fábrica de Guitarras
- Custo da obra
- Custo dos equipamentos
- Lucro do empreendimento - Fábrica de Guitarras
- Tempo de Retorno do empreendimento
Etapas de um Estudo de Fábrica de Guitarras :
- Fábrica de Guitarras 50 guitarras/dia IND-O-298 | O payback descontado é uma forma mais precisa de avaliar a viabilidade do projeto do que o simples reembolso.
- A ideia nunca será massificada ao ponto de ajudar a vida de várias pessoas.
- Ademais, um projeto de financiamento eficaz exige uma gestão clara e transparente durante sua execução. | Fábrica de Guitarras
- Fábrica de Guitarras 50 guitarras/dia IND-O-298 | Haverá divisão dos lucros? Qual a margem mínima esperada?
- Definição do Projeto
- Guiar a Gestão: O plano de negócios serve como um mapa para o empreendedor, oferecendo uma direção clara para a tomada de decisões, a execução das estratégias e o acompanhamento do progresso. | Fábrica de Guitarras
- Investimentos de risco (venture capital), crowdfunding e empréstimos peer-to-peer são algumas alternativas que podem ser usadas, dependendo da natureza do projeto e do perfil do financiador.
- Fábrica de Guitarras | Um Estudo de Viabilidade Operacional é uma análise de uma ideia de projeto a partir de uma perspectiva operacional.
- Manter os financiadores informados sobre o progresso do projeto também ajuda a garantir o cumprimento do plano original. | Fábrica de Guitarras
- Ou seja, vai medir se o projeto é coerente com os objetivos e rumos da empresa.
*OBS.: Alguns destes itens são serviços opcionais (consulte).