Projeto de Viabilidade de Hospital Infantil com Capacidade de Atendimento de 70 pessoas por dia
HP-A-087-EV
Projeto de Viabilidade de Hospital Infantil com Capacidade de Atendimento de 70 pessoas por dia
Planta com os setores:
Recepção de pacientesSala de espera
Área para registro de pacientes
Salas de exames e consultórios
Salas de observação
Posto de enfermagem e serviços
Sala de utilidades (expurgo)
Sala de dispensação de medicamentos
Sala de Raio X
Sala de gesso e redução de fraturas
Sala administrativa
Quarto de plantão
Área de serviços
Estacionamento
Demais dependências
Estudo de Viabilidade de Hospital Infantil com projeto contendo:
- Planta em arquivo dwg de Hospital Infantil
- Layout dos equipamentos desenhados na planta
- Lista de equipamentos
- Lista de fabricantes de equipamentos para Hospital Infantil
- Custo da obra
- Custo dos equipamentos
- Lucro do empreendimento - Hospital Infantil
- Tempo de Retorno do empreendimento
Etapas de um Estudo de Hospital Infantil:
- Hospital Infantil Atendimento de 70 pessoas/dia HP-A-087 | A análise de riscos descreve também as estratégias de mitigação de riscos para minimizar as chances de fracasso ou impacto negativo no negócio.
- Descreve também as estratégias de mitigação de riscos para minimizar as chances de fracasso ou impacto negativo no negócio.
- Implementação e Acompanhamento: Com os recursos obtidos, o projeto começa a ser implementado. | Hospital Infantil
- Hospital Infantil Atendimento de 70 pessoas/dia HP-A-087 | Este tipo de estudo avalia o potencial do projeto ser lucrativo ou não.
- Realize uma análise de mercado, identificando a demanda, concorrência e oportunidades.
- Relatórios periódicos para os financiadores podem ser exigidos para garantir que o projeto continue em conformidade com o plano inicial. | Hospital Infantil
- Este relatório delineará os resultados do estudo e fará recomendações se você deve ou não prosseguir com o projeto.
- Hospital Infantil | Estes são:
- Plano Operacional: O plano operacional descreve como o negócio funcionará no dia a dia, incluindo a estrutura organizacional, processos de produção, logística, fornecedores e tecnologias utilizadas. | Hospital Infantil
- Inclua custos fixos e variáveis, projeções de lucro e prazos de retorno.
*OBS.: Alguns destes itens são serviços opcionais (consulte).