Projeto e Planta Baixa de Centro Ortopédico com Capacidade de Atendimento de 50 pessoas por dia Planejamento Nimis

CÓDIGO - HP-365

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Centro Ortopédico com Capacidade de Atendimento de 50 pessoas por dia

Projeto de Centro Ortopédico com Capacidade de Atendimento de 50 pessoas por dia com as seções:

Recepção de pacientes
Área para registro de pacientes
Sala de espera
Salas para atendimento e consultas
CME (Central de Material Esterilizado)
DML
Escritório
Vestiário
Refeitório
Área de Serviços
e também os outros setores necessários paraCentro Ortopédico com Capacidade de Atendimento de 50 pessoas por dia


Arquivos que fazem parte do projeto:

1) Plantas em arquivo Centro Ortopédico com Capacidade de Atendimento de 50 pessoas por dia (pranchas em formato A0 ou A1), com:
  • Planta Baixa de Centro Ortopédico com Capacidade de Atendimento de 50 pessoas por dia
  • Cortes
  • Fachada
  • Planta de Situação das Construções no terreno
  • Planta dos Escritórios, Vestiários, Refeitórios e outros Anexos do Empreendimento
2) Memorial Básico da Construção de Centro Ortopédico com Capacidade de Atendimento de 50 pessoas por dia
3) Lista de Materiais da Construção e Orçamento da Obra de Centro Ortopédico com Capacidade de Atendimento de 50 pessoas por dia
4) Cronograma Físico-Financeiro da Obra de Centro Ortopédico com Capacidade de Atendimento de 50 pessoas por dia
5) Fluxograma de Produção de Centro Ortopédico com Capacidade de Atendimento de 50 pessoas por dia
6) Lista de Equipamentos Principais de Centro Ortopédico com Capacidade de Atendimento de 50 pessoas por dia
7) Projeto em 3D de Centro Ortopédico com Capacidade de Atendimento de 50 pessoas por dia (opcional)
8) Layout dos Equipamentos de Centro Ortopédico com Capacidade de Atendimento de 50 pessoas por dia
9) Projeto BIM de Centro Ortopédico com Capacidade de Atendimento de 50 pessoas por dia (opcional - consulte)

OBS.: Alguns destes itens são serviços opcionais. Peça uma consulta.

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Projetos com Outras Capacidades (maiores ou menores)

Projeto de Centro Ortopédico com Capacidade de Atendimento de 10 pessoas por dia
Projeto de Centro Ortopédico com Capacidade de Atendimento de 15 pessoas por dia
Projeto de Centro Ortopédico com Capacidade de Atendimento de 20 pessoas por dia
Projeto de Centro Ortopédico com Capacidade de Atendimento de 30 pessoas por dia
Projeto de Centro Ortopédico com Capacidade de Atendimento de 40 pessoas por dia
Projeto de Centro Ortopédico com Capacidade de Atendimento de 50 pessoas por dia
Projeto de Centro Ortopédico com Capacidade de Atendimento de 70 pessoas por dia
Projeto de Centro Ortopédico com Capacidade de Atendimento de 100 pessoas por dia


 

OUTROS IDIOMAS: Inglês, Italiano, Espanhol


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Outros Serviços Opcionais

Projetos com Outras Capacidades (maiores ou menores)
Como Montar Centro Ortopédico
Projeto de Centro Ortopédico
Planta Baixa de Centro Ortopédico

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Projeto de Centro Ortopédico com Capacidade de Atendimento de 50 pessoas por dia

 

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Projeto de Centro Ortopédico com Capacidade de Atendimento de 50 pessoas por dia

Como Montar Projeto e Planta Baixa de Centro Ortopédico com Capacidade de Atendimento de 50 pessoas por dia

 

Outros Projetos para Centro Ortopédico com Capacidade de Atendimento de 50 pessoas por dia SERVIÇOS EXTRAS OPCIONAIS:

  • Tabela de Informações Nutricionais para Centro Ortopédico com Capacidade de Atendimento de 50 pessoas por dia

  • Projeto Elétrico de Centro Ortopédico com Capacidade de Atendimento de 50 pessoas por dia

  • Projeto Hidráulico de Centro Ortopédico Atendimento de 50 pessoas/dia HP-365

  • Projeto Hidrosanitário de Centro Ortopédico com Capacidade de Atendimento de 50 pessoas por dia

  • Projeto de Cálculo Estrutural de Centro Ortopédico

  • EAP de Centro Ortopédico com Capacidade de Atendimento de 50 pessoas por dia - Estrutura Analítica de um Projeto de Centro Ortopédico Atendimento de 50 pessoas/dia HP-365 (Work Breakdown Structure WBS) e EaD para Centro Ortopédico com Capacidade de Atendimento de 50 pessoas por dia

    OBS.: Estes são serviços extras, não incluídos no Projeto Pronto.

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